深入踐行“習(xí)近平生態(tài)文明思想” 肩負(fù)起建設(shè)綠色兵器的時(shí)代責(zé)任

　　在“習(xí)近平生態(tài)文明思想”指引下，集團(tuán)公司深入貫徹黨中央關(guān)于打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的決策部署，把環(huán)境保護(hù)作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重要基石。中兵節(jié)能環(huán)保集團(tuán)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)思想內(nèi)涵，進(jìn)一步明確了前進(jìn)的方向。

　　公司持續(xù)提高政治站位，全力以赴對接質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)管部各項(xiàng)工作，力求發(fā)揮好支撐作用，履行好核心使命，為集團(tuán)公司構(gòu)建完善現(xiàn)代環(huán)境治理體系，務(wù)實(shí)有效推進(jìn)環(huán)境保護(hù)綜合提升行動(dòng)，打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

　　按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，公司承擔(dān)了對集團(tuán)公司所屬286家境內(nèi)排污單位的污染防治現(xiàn)狀辨識評估，梳理出達(dá)標(biāo)排放、歷史遺留、環(huán)保科研需求“三張表”，為《行動(dòng)方案》實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。下一步，將緊跟國家生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作新要求，協(xié)助集團(tuán)公司做好“十四五”環(huán)保專項(xiàng)規(guī)劃編制和重大工程論證，為切實(shí)提升全集團(tuán)環(huán)保工作水平提供系統(tǒng)性解決方案。

　　為幫助各單位落實(shí)“一企一表一清單”要求，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪了16個(gè)子集團(tuán)的36家單位，就各單位關(guān)注的158項(xiàng)需求進(jìn)行深入對接。針對技術(shù)難點(diǎn)，公司加大科研投入力度，加快科技進(jìn)步步伐，取得較好成效。例如，通過廢水脫氮技術(shù)研究，解決了硝化棉公司西安分部因總氮超標(biāo)面臨停產(chǎn)的難題;通過紅土治理技術(shù)攻關(guān)，研究出的特征污染物分析方法和污染土壤治理技術(shù)已應(yīng)用于工程化，為銀光公司解決歷史遺留問題提供了支持。

　　生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計(jì)，公司將持續(xù)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，按照集團(tuán)黨組要求，與各單位齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，肩負(fù)起建設(shè)綠色兵器的時(shí)代責(zé)任，為開創(chuàng)美麗中國建設(shè)新局面而努力奮斗。(中兵節(jié)能環(huán)保集團(tuán)黨委書記、董事長 辛永獻(xiàn))